漁人社區經營之觀點

漁人社區經營之觀點

從部落居住環境改善、活動類型擬訂規劃、親子教育、社民關懷、文化生活體驗參與、自然資源保護、產業開發、人才培育、社區景觀綠美化、民俗工藝、部落閒置空地與房舍再利用、部落集體智慧權張保護、部落教室、部落活動場所規劃、空汙噪音回饋爭取、部落休閒設施、社區多元聚會所土地爭取、社民福利爭取等等事務以輕重緩急、前後優先排定建置處理，期待伊日阿岱社區站起來，提升社民生活環境品質，在造部落榮景，為社區新團隊與全體社民齊心努力營造家園。

• 一、製作Iraday社區發展協會(多媒體影音)簡介。
• 二.研擬Iraday社區，現階段需要及困境改善方案。
• 三.研擬規劃業務團隊及理監事事務專業研習。
• 四.規劃招募社區智囊團志工的建置。
• 五.尋覓社區總部永久會址地點的爭取與規劃。
• 六.研擬協會內部彈性運作新規則。
• 七.規劃營造族人與社區共生共榮從心開始。
• 八.確認Iraday社區傳統領域範圍與界線之建立。
• 九.蒐尋Iraday社區轄內各類資源的建置規劃運用。
• 十.規劃社區人文、生態、藝術等營造工程建置。
• 十一.規劃與鄉內五個社區發展協會之合作策略結盟、觀摩學習、經驗交流機制的建置。
• 十二.規劃Iraday轄內其他社團之策略結盟。
• 十三.規劃協會業務營運，設置工作組，如企劃、策略發展、產業、活動、部落公共事務及部落服務、媒體廣宣等業務團隊來運作。

伊日阿岱社區發展協會運作，仍存在著許多亟待改善解決的問題，諸如：

• 1.協會規劃與社區整合：如企劃、活動、宣傳等事務的推展規劃與整合，及橫向間的協調支援，尚有努力空間。
• 2.社區議題事務研擬：如社區環境的改善議題與執行成效，亟待加強。
• 3.構思提案執行成效：如推展活動時，缺乏全方位的思量，似辦私事心態面對，欠難顧及周詳難免疏漏，且難引社員參與，成效難達預期。
• 4.社區幹部參與意願：如總幹事提出活動事工時，幹部參與意願不高，成績打折。
• 5.社區幹部與社民互動：如僅在參與活動期間，互動才顯熱絡，會後回歸自我。
• 6.辦活動熱對論議案冷：如協會僅熱衷活動舉辦，社區相關議題(如改善或提升方案，或人才培訓、產業開發、社造工程等等可為社區帶來加乘產值的議題推展)卻幾無僅有。
• 7.閒置公共空間再利用：如社內閒置廢豬圈、軍營、溪床地、環島公路邊、港澳海岸腹地等閒置空間，實屬浪費可惜。
• 8.協會永久會址爭取：如協會尚無定所，承租民房絕非長久之計。

以上列舉觀察所見的問題，有待社區協會(新)團隊的正視與集思廣益的探討如何解套？